dc.creator | Iucci, Matías José | |
dc.date.accessioned | 2019-05-15T20:22:27Z | |
dc.date.available | 2019-05-15T20:22:27Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.citation | Iucci, M. J. (2018). Redes políticas y programas sociales : dos experiencias de economía social en un municipio bonaerense. Bernal, Argentina : Universidad Nacional de Quilmes. | es |
dc.identifier.isbn | 978-987-558-547-8 | es |
dc.identifier.uri | http://ridaa.unq.edu.ar/handle/20.500.11807/1033 | |
dc.description | Fil: Iucci, Matías José. Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación; Argentina. | |
dc.description.abstract | Este libro explora los modos en los que un municipio de la provincia de Buenos Aires, una ONG y un movimiento social organizaron la implementación de dos programas de economía social: Argentina Trabaja y Banco Popular de la Buena Fe. Con este estudio de caso múltiple, basado en un trabajo de campo prolongado, el autor se propone caracterizar las redes políticas que inciden en las distintas modalidades de ejecución de este tipo de programas, centrados en la promoción de los valores solidarios. Aunque retoma elementos de estudios clásicos que ponen el acento en el funcionamiento de la burocracia estatal, esta investigación no se orienta a explicar el fracaso de las políticas sino a comprender cómo ciertos programas que desarrolla el Estado nacional se insertan en tramas sociopolíticas preexistentes e inciden en la producción de nuevos vínculos entre agentes estatales de distinto nivel, organizaciones sociales y destinatarios de los programas. | es |
dc.description.tableofcontents | Introducción -- cap. 1. Redes para el estudio de las políticas sociales -- cap. 2. Metodología -- cap. 3. Dos programas de economía social en la agenda municipal -- cap. 4. Redes políticas municipales para la implementación de Argentina Trabaja -- cap. 5. Las cooperativas de Argentina Trabaja implementadas a través de los movimientos. El caso del Frente Popular Darío Santillán -- cap. 6. Redes políticas de una ONG para implementar el Banco Popular de la Buena Fe -- cap. 7. Los programas (y los mediadores) vistos por sus destinatarios -- cap. 8. Conclusiones. | es |
dc.format | application/pdf | es |
dc.format.extent | 224 p. | es |
dc.language | spa | es |
dc.publisher | Unidad de Publicaciones para la Comunicación Social de la Ciencia, Departamento de Ciencias Sociales, Universidad Nacional de Quilmes. | es |
dc.relation.ispartofseries | Tesis posgrado; | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ | es |
dc.subject | Política social | es |
dc.subject | Inclusión social | es |
dc.subject | Economía social | es |
dc.subject | Cooperativas | es |
dc.subject | Redes políticas | es |
dc.subject | Argentina | es |
dc.subject | Social policy | es |
dc.subject | Social inclusion | es |
dc.subject | Social economy | es |
dc.subject | Cooperatives | es |
dc.subject | Political networks | es |
dc.subject | Inclusão social | es |
dc.subject | Economia social | es |
dc.title | Redes políticas y programas sociales : dos experiencias de economía social en un municipio bonaerense | es |
dc.type | info:ar-repo/semantics/libro | es |
unq.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es |
unq.tipo.snrd | info:eu-repo/semantics/book | es |
unq.acceso | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |