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dc.creatorNavarrete, Noelia Macarena
dc.date2023-09-26
dc.date.accessioned2023-10-05T20:19:40Z
dc.date.available2023-10-05T20:19:40Z
dc.date.issued2023-09-18
dc.identifier.citationNavarrete, N. M. (2023). La Plataforma Digital del Sector Público Nacional como dispositivo de gobierno. Una revisión de las políticas públicas de empleo implementadas en Tartagal, Salta durante el periodo 2017 – 2021. (Tesis de maestría). Universidad Nacional de Quilmes, Bernal, Argentina.es
dc.identifier.urihttp://ridaa.unq.edu.ar/handle/20.500.11807/4045
dc.descriptionFil: Navarrete, Noelia Macarena. Universidad Nacional de Salta. Regional Tartagal; Argentina.es
dc.descriptionFil: Navarrete, Noelia Macarena. Universidad Nacional de Quilmes; Argentina.es
dc.description.abstractEn esta tesis abordamos una serie de modificaciones en las formas de administración que asume el Estado argentino, que tienen por objeto la optimización de las acciones del gobierno mediante la incorporación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs). Un proceso que tiene un primer momento fundado en el paradigma del “Gobierno Electrónico” y un segundo momento (el que interesa particularmente) que se apoya en el paradigma del “Gobierno Digital”. Interesa dar cuenta de las transformaciones implementadas en la gestión de las políticas sociales, por lo que tomamos como unidad de estudio a la Plataforma Digital del Sector Público Nacional en interoperabilidad con la política pública de empleo y capacitación denomina Te Sumo, Empleo Joven en Pymes, implementadas en la ciudad de Tartagal, Salta durante el periodo 2017 - 2021. Planteamos investigar la Plataforma digital entendida como “dispositivo gubernamental” en términos de Foucault. Como tal nos interesaba dar cuenta de los saberes administrativos, sociales, comunicacionales, políticos e informáticos imbricados en la configuración de un dispositivo que articula un conjunto de tecnologías de la información para establecer un tipo de relacionamiento entre Estado y ciudadanos asociado a la digitalización y la automatización de la gestión y el despliegue de prácticas de comunicación gubernamental personalizadas y para la gestión de la opinión pública. Otra de las preocupaciones que motivaron el estudio, fue la presunción de que, en esta apuesta por la plataformización del Estado, nos enfrentamos a una tensión con el cumplimiento de un derecho humano fundamental como es el de la intimidad y la privacidad en el entorno digital ya que el uso de datos personales capturados por la plataforma gubernamental no se encuentran contemplados dentro de la Ley de Protección de Datos Personales Nº 25.326, que es la normativa que establece los alcances y limitaciones de los usos de los mismos. Específicamente en este caso se trataría de usos vinculados con procedimientos de gubernamentalidad algorítmica o de poder instrumentario que consiste en el despliegue de sistemas de big data y de inteligencia artificial para la captura, procesamiento y almacenamiento de datos personales que permitan la obtención de un capital cognitivo con facultad para controlar y gestionar todo lo viviente. Fueron estas intuiciones las que guiaron la construcción del diseño metodológico y que nos ayudará a comprender el ensamblaje de elementos humanos y no humanos en los que se sostiene este modelo de gestión pública digital. Una categoría central en la que se apoyó el análisis es la noción de “dispositivo” que propone Michael Foucault a partir de la recuperación que hace de ella Gilles Deleuze para dar cuenta sobre cómo se producen las relaciones de poder. Otra perspectiva que ilumina el análisis es la propuesta de Bruno Latour para explicar la composición socio técnica de la sociedad. En cuanto al procedimiento metodológico, recuperamos el abordaje arqueológico para la revisión de archivos, las contribuciones de la etnografía virtual para recuperar las prácticas en las que se encabalgan tecnología y cultura y la cartografía de las controversias de la sociología de las asociaciones para dar cuenta de cómo se construye lo social, lo político y colectivo en este modelo de país digital.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.format.extent187 p.es
dc.languagespaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Quilmeses
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/es
dc.subjectTecnología de la informaciónes
dc.subjectPolíticas públicases
dc.subjectPlataformas digitaleses
dc.subjectEmpleoes
dc.subjectFormación profesionales
dc.subjectTartagal (Argentina)es
dc.subjectInformation technologyen
dc.subjectPublic policyen
dc.subjectDigital platformsen
dc.subjectEmploymenten
dc.subjectVocational educationen
dc.subjectTartagal (Argentine)en
dc.subjectTecnologia da informaçãopt
dc.subjectPlataformas digitaispt
dc.subjectEmpregopt
dc.subjectEnsino profissionalpt
dc.titleLa Plataforma Digital del Sector Público Nacional como dispositivo de gobierno. Una revisión de las políticas públicas de empleo implementadas en Tartagal, Salta durante el periodo 2017 - 2021es
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestríaes
unq.tesis.directorVenier, Emiliano
unq.tesis.calificacionAprobado-Sobresalientees
unq.tesis.tituloMaestría en Ciencias Sociales y Humanidadeses
unq.tesis.juradoAvellaneda, Aldo
unq.tesis.juradoPaulizzi, Cora
unq.tesis.juradoVillamayor, Claudia
unq.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionen
unq.tipo.snrdinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen
unq.accesoinfo:eu-repo/semantics/openAccessen
unq.tesis.acta127es
unq.creador.correonoelianavarrete.93@gmal.comes


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