El propósito que anima este proyecto es la elaboración de un marco conceptual y metodológico que permita analizar en qué medida los procesos que relacionan al turismo como una actividad relevante para el desarrollo local sostenible, contribuyen o tienen potencialidad para contribuir al resguardo de la calidad en el entorno natural y cultural. Los discursos teóricos vigentes alternan entre la consideración del turismo como coadyuvante para la preservación natural y cultural del hábitat y una mirada crítica hacia el Turismo como actividad riesgosa, que toma al recurso como mercancía y lo vuelve comercializable. Seguramente, la percepción del Turismo como una de las actividades más significativas desde el punto de vista social y económico (Moreira Filho y otros, 2010) deja abiertos muchos interrogantes acerca de las tensiones generadas entre preservación ambiental y cultural por un lado y cumplimiento de metas económicas por el otro. Entendiendo que el desarrollo es una amalgama social, cultural, ambiental y económica. Partimos de la base que la falta de uno de estos elementos ha de determinar el fracaso de la gestión que lo intente llevar a cabo. En los últimos años, la creación y el desarrollo de rutas, itinerarios y corredores turísticos, persigue favorecer el equilibrio espacial y temporal de los flujos turísticos y la promoción de las economías locales, con énfasis en la protección y conservación de los recursos naturales y culturales. La instrumentación de estos corredores implica: adoptar una visión a largo plazo la formulación de políticas explícitas y comprobables, desarrollar programas eficaces de monitoreo y control, contar con personal técnico calificado, acceder a recursos económicos, organizar estructuras técnico-administrativas eficientes y fomentar la participación social. ¿Los gobiernos locales, están en condiciones de cogestionar eficientemente estas rutas, itinerarios o corredores? En las pequeñas localidades de Argentina, la instrumentación de estos proyectos se dificulta debido a que los gobiernos locales evidencian una débil capacidad institucional para adoptar una visión a largo plazo, formular políticas explícitas y comprobables, desarrollar programas eficaces de monitoreo y control, contar con personal técnico calificado, acceder a recursos económicos, organizar estructuras técnico-administrativas eficientes y fomentar la participación social. A esto se le suma una multiplicidad de normas y procedimientos de orden nacional, provincial y municipal de gran complejidad. (Morán, 2007) (Cravacuore, 2006) Ante estas realidades, nos preguntamos si, ¿Es posible mejorar la calidad de la capacidad institucional para la gestión de un turismo sostenible?