dc.creator | Cabaña, Jesica Elisabet | |
dc.date.accessioned | 2024-01-02T17:46:01Z | |
dc.date.available | 2024-01-02T17:46:01Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.citation | Cabaña, Jesica Elisabet (2023). Dirección de Recursos Humanos (Programa). Bernal, Argentina: Universidad Nacional de Quilmes. | es |
dc.identifier.uri | http://ridaa.unq.edu.ar/handle/20.500.11807/4218 | |
dc.description | Fil: Cabaña, Jesica Elisabet. Universidad Nacional de Quilmes. Departamento de Economía y Administración; Argentina | es |
dc.description.abstract | La problemática de la gestión de las personas en las organizaciones es un tema que ha sido recorrido por diversos paradigmas de pensamiento en el último siglo. Esto se debe a que representa una temática con diferentes aristas y, por ende, genera continuas controversias. El punto de partida en las organizaciones gira en torno a determinar qué implica administrar el personal. Ello da pie al debate que plantea si las personas son “recursos” humanos, empleados, colaboradores o un capital. En muchas ocasiones se tiene un abordaje centrado en la organización, es decir, se considera que las personas son los “recursos” humanos necesarios para que las organizaciones puedan cumplir sus objetivos organizacionales y sean rentables. En nuestro caso, el foco está en las personas, y la visión que se toma es que las mismas son un Capital fundamental para la organización. Este capital, por sus características intrínsecas (son potenciales creadores de ventajas competitivas, sostenibles en el tiempo, difíciles de imitar y con un alto valor agregado) son clave para el éxito de la organización. Por ello, la visión de la materia es que las personas son el Capital más importante que poseen las organizaciones, y a su vez, el más complejo de gestionar. | es |
dc.format | application/pdf | es |
dc.format.extent | 8 p. | es |
dc.language | spa | es |
dc.publisher | Universidad Nacional de Quilmes | es |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ | es |
dc.subject | Recusos humanos | es |
dc.subject | Planeamiento estratégico | es |
dc.subject | Capital humano | es |
dc.subject | Organización | es |
dc.subject | Human resources | es |
dc.subject | Strategic planning | es |
dc.subject | Human capital | es |
dc.subject | Organization | es |
dc.subject | Planejamento estratégico | es |
dc.subject | Organização | es |
dc.title | Dirección de Recusos Humanos | es |
dc.type | Programa de materia | es |
unq.carrera | Licenciatura en Administración Hotelera | es |
unq.carrera | Licenciatura en Comercio Internacional | es |
unq.carrera | Licenciatura en Economía del Desarrollo | es |
unq.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es |
unq.acceso | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
unq.areaInstitucional | Departamento de Economía y Administración | es |
unq.carrera.plan | Licenciatura en Administración Hotelera (Plan 2014 – Plan 2015). Licenciatura en Comercio Internacional (Plan 2003/2012/2015/2023). Licenciatura en Economía del Desarrollo (Plan 2012/15/23) | es |
unq.materia | Dirección de recursos humanos | es |
unq.programa.tipo | Regular | es |
unq.carrera.nucleo | Núcleo de Cursos Obligatorios de Fundamentos Teóricos (Licenciatura en Administración Hotelera). Núcleo Electivo (Plan 2003/2012/2015/2023 para la Licenciatura en Comercio Internacional y la Licenciatura en Economía del Desarrollo) | es |
unq.carrera.ciclo | Ciclo superior | es |
unq.materia.obligatoriedad | Obligatoria | es |
unq.materia.modalidadCursada | Materia | es |
unq.materia.regimenCursada | Cuatrimestral | es |
unq.materia.modalidadDictado | Presencial | es |
unq.materia.cargaHoraria | 90 horas | es |
unq.materia.creditos | 10 | es |
unq.programa.fechaDeAprobacion | 2023 | |