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dc.creatorCabaña, Jesica Elisabet
dc.date.accessioned2024-01-02T17:46:01Z
dc.date.available2024-01-02T17:46:01Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.citationCabaña, Jesica Elisabet (2023). Dirección de Recursos Humanos (Programa). Bernal, Argentina: Universidad Nacional de Quilmes.es
dc.identifier.urihttp://ridaa.unq.edu.ar/handle/20.500.11807/4218
dc.descriptionFil: Cabaña, Jesica Elisabet. Universidad Nacional de Quilmes. Departamento de Economía y Administración; Argentinaes
dc.description.abstractLa problemática de la gestión de las personas en las organizaciones es un tema que ha sido recorrido por diversos paradigmas de pensamiento en el último siglo. Esto se debe a que representa una temática con diferentes aristas y, por ende, genera continuas controversias. El punto de partida en las organizaciones gira en torno a determinar qué implica administrar el personal. Ello da pie al debate que plantea si las personas son “recursos” humanos, empleados, colaboradores o un capital. En muchas ocasiones se tiene un abordaje centrado en la organización, es decir, se considera que las personas son los “recursos” humanos necesarios para que las organizaciones puedan cumplir sus objetivos organizacionales y sean rentables. En nuestro caso, el foco está en las personas, y la visión que se toma es que las mismas son un Capital fundamental para la organización. Este capital, por sus características intrínsecas (son potenciales creadores de ventajas competitivas, sostenibles en el tiempo, difíciles de imitar y con un alto valor agregado) son clave para el éxito de la organización. Por ello, la visión de la materia es que las personas son el Capital más importante que poseen las organizaciones, y a su vez, el más complejo de gestionar.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.format.extent8 p.es
dc.languagespaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Quilmeses
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/es
dc.subjectRecusos humanoses
dc.subjectPlaneamiento estratégicoes
dc.subjectCapital humanoes
dc.subjectOrganizaciónes
dc.subjectHuman resourceses
dc.subjectStrategic planninges
dc.subjectHuman capitales
dc.subjectOrganizationes
dc.subjectPlanejamento estratégicoes
dc.subjectOrganizaçãoes
dc.titleDirección de Recusos Humanoses
dc.typePrograma de materiaes
unq.carreraLicenciatura en Administración Hoteleraes
unq.carreraLicenciatura en Comercio Internacionales
unq.carreraLicenciatura en Economía del Desarrolloes
unq.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones
unq.accesoinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
unq.areaInstitucionalDepartamento de Economía y Administraciónes
unq.carrera.planLicenciatura en Administración Hotelera (Plan 2014 – Plan 2015). Licenciatura en Comercio Internacional (Plan 2003/2012/2015/2023). Licenciatura en Economía del Desarrollo (Plan 2012/15/23)es
unq.materiaDirección de recursos humanoses
unq.programa.tipoRegulares
unq.carrera.nucleoNúcleo de Cursos Obligatorios de Fundamentos Teóricos (Licenciatura en Administración Hotelera). Núcleo Electivo (Plan 2003/2012/2015/2023 para la Licenciatura en Comercio Internacional y la Licenciatura en Economía del Desarrollo)es
unq.carrera.cicloCiclo superiores
unq.materia.obligatoriedadObligatoriaes
unq.materia.modalidadCursadaMateriaes
unq.materia.regimenCursadaCuatrimestrales
unq.materia.modalidadDictadoPresenciales
unq.materia.cargaHoraria90 horases
unq.materia.creditos10es
unq.programa.fechaDeAprobacion2023


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