Los problemas de la innovación en la gestión de la ciencia en la universidad: los programas especiales de investigación de la UBA.

Abstract

En este artículo se presenta una experiencia de gestión de la investigación universitaria orientada en el marco de la definición de políticas institucionales de la organización. Se describe un "instrumento" de gestión relativamente novedoso en el ambiente de la universidad y se señalan algunos efectos y obstáculos que se originan en las particularidades de la organización de la I+D universitarios. Se analiza, por ejemplo, la actuación de estos mecanismos de intervención en la constitución de un campo científico, el rol que juega en estos procesos la morfología del campo y los liderazgos existentes, etc. Entre otras cosas, la experiencia mostró que no basta definir un listado orientativo de áreas temáticas para lograr una efectiva dirección de la investigación.

The author discusses the experimental management of a university research program aimed at defining the institutional policies of the organization. He goes onto describe a management “instrument” considered as rather new in the university environment. He also mentions some of the effects and hurdles originating in the distinctive organizational features of university-based research and development activities. Then he analyzes these means of taking part in the creation of a scientific field, the role played ¡n these processes by the morphology of the field and existing leaderships, etc. Among other things, experience has shown that in order to achieve an effective control of the research, it does not suffice to determine a guiding list ,of subjects to be studied.